企业管理效率解决方案
没有夕阳产业，只有夕阳企业，在越来越激烈的市场竞争中，企业必须挖掘内部潜力，向管理要利润、要发展。
针对企业普遍存在的管理效率低的问题，财中金控“企业管理效率解决方案”从提高企业经营结果为出发点，为中大型企业提供管理咨询服务和实践辅导，其中涉及企业战略、商业顶层设计、商业生态链、运营、管控、流程、团队、人力资源、企业文化等模块的咨询服务与辅导，为企业搭建运营与管控组织系统平台。
通过“企业管理效率解决方案”的实施，减少企业内部摩擦和损耗，提升员工积极性，做“经营减法”，从而实现“做久”“做好”。
根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总经营目标，然后由组织内部部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织总目标得以实现的一种管理模式，其实质是价值导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化的指标，事中及时检查考评，事后奖罚兑现。
企业在保证经营利润的同时，更需要企业的持续发展。针对市场经营环境，通过企业经营战略规划，确定企业的管理框架、组织架构、工作方法、业务流程、运用先进的管理思想、方法和工具，提升企业的执行能力和执行效率，夯实企业的管理基础，实现公司的持续增长，为公司的兼并和扩张提供运营管理体系。
阿米巴经营模式的核心是经营人心，以企业的持续盈利和发展为本质，通过量化赋权，充分激发每一位员工的潜能来实现经营目标，阿米巴经营模式以经营哲学和经营实学相互支撑，建立完整的经营管理模式，打造企业的核心竞争力系统。
通过阿米巴经营的支柱----核算体系，划小核算单位，并建立量化的经营目标，再以结果为核心的，形成内部的结果管控系统，同时注重对过程的严密管控，建立内部市场化的交易结构，填补了企业管理和微观管理领域的空白。让每个人真正成为经营者，每一天、每件事做出结果，最终达成企业的经营目标和发展目标。
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